آنچه که متدولوژی چابک و بخصوص متدولوژی چابک اسکرام  را از سایر متدولوژی های چابک متمایز نموده است، سرعت بالا در پاسخ به تغییرات، توجه ویژه به کارتیمی، ارائه خروجی ها، محصولات و اقلام قابل تحویل باکیفیت و همچنین تعامل مثبت و مستمر اعضای تیم و مشتری یا مصرف کننده می باشد. با پیاده سازی متدولوژی چابک اسکرام، علاوه بر کاهش قابل توجه زمان و هزینه، کیفیت خروجی ها، محصولات و اقلام قابل تحویل ارائه شده به کاربر، مشتری و یا کارفرما بطور چشمگیری افزایش می یابد.
در این کارگاه ضمن تبیین اصول مدیریت پروژه به روش چابک، فرایندها و تکنیک های کلیدی روش چابک اسکرام آموزش داده می شود. همچنین شرکت‌کنندگان در این کارگاه، زیرساختهای لازم جهت بکارگیری مدیریت پروژه به روش چابک اسکرام، در سازمان را از طریق ارائه مثالهای واقعی، می آموزند.