امروزه سه متدولوژی آبشاری (Waterfall) ، چابک (Agile)  و ترکیبی (Hybrid) بمنظور مدیریت پروژه، در اختیار سازمان های پروژه محور قرار دارد. اما آنچکه متدولوژی چابک را از سایر متدولوژی های مدیریت پروژه متمایز نموده است، سرعت بالا در پاسخ به تغییرات پروژه، توجه ویژه به کارتیمی، ارائه خروجی ها، محصولات و اقلام قابل تحویل باکیفیت و همچنین تعامل مثبت و مستمر با کارفرما می باشد. با پیاده سازی این متدولوژی (چابک) علاوه بر کاهش قابل توجه زمان و هزینه اجرای پروژه ها، کیفیت خروجی ها، محصولات و اقلام قابل تحویل تحویل شده به مشتری یا کارفرمای پروژه نیز، بطور چشمگیری افزایش می یابد.
در این کارگاه ضمن تبیین اصول مدیریت پروژه به روش چابک، فرایندها و تکنیک های کلیدی این متدولوژی آموزش داده می شود. همچنین شرکت‌کنندگان در این کارگاه زیرساختهای لازم جهت بکارگیری مدیریت پروژه به روش چابک در سازمان ها را از طریق ارائه مثالهای واقعی، خواهند شناخت.