در دی ماه 1397 و در سمینار مدیریت چابک پروژه که با همکاری موسسه آزماپارسیان در دانشگاه الزهرا برای مدیران پتروشیمی، نفتی و گازی کشور برگزار گردید، دکتر محمد احمدزاده ابتدا به بررسی هرم مدیریت پروژه پرداختند. ایشان در ادامه، جایگاه سه متدولوژی آبشاری، چابک و هیبریدی در این هرم را تشریح نمودند و سپس به تشریح 5 روند جدید در حوزه مدیریت پروژه پرداختند که یکی از این 5 روند، بکارگیری متدولوژی مدیریت چابک در پروژه ها می باشد.
در ادامه ایشان، ضمن به چالش کشیدن متدولوژی های آبشاری و سنتی، به تشریح 4 مانیفست چابک، مسئولیت ها، اختیارات، فرآیندها، ابزارها و تکنیک های مدیریت پروژه چابک پرداختند.
همچنین ایشان با نمایش فیلمی، ضمن بررسی یک از متدولوژی های چابک، یعنی چارچوب اسکرام (Scrum)، به بررسی موارد بالا در این چارچوب، پرداختند. در انتهای سمینار نیز، دکتر محمد احمدزاده به سوالات شرکت کنندگان پاسخ دادند.