مدیران یا رهبران ملزم هستند که تیم هایی به وجود آورند که متعهد باشند، کار تیمی موثری انجام دهند، انگیزه بالایی برای موفقیت محصول داشته باشند، نوع آوری کنند و … ؛ ولی ایجاد یک تیم متحد و یک­دست بسیار مشکل است، اما غیرممکن نیست. سختی کارتیمی بدلیل وجود افراد مختلف با عقاید و سلیقه های مختلف است که بعضاً می تواند به یکی از چالش های اصلی سازمان تبدیل شود . کار تیمی در بسیاری از شرکت های ایرانی تقریبا غیرممکن است! چرا که متاسفانه در اکثر شرکت های ایرانی، یک یا دو نفر بخش اصلی کار را انجام می دهد و بقیه اعضای تیم نیز یا نگاه می کنند و یا اینکه به انجام کارهای غیرضروری می پردازند.در واقع تیم هایی که وجود دارند اکثرا تک محور هستند و تیم همان یک یا دو نفر هستند.
در این دوره که با نام چیتاطور طراحی شده است، نحوه ایجاد تفکر چابک و کار تیمی و واگذاری فعالیت ها  به تیم در قالب روش چابک آموزش داده می شود و تشریح می گردد که چگونه باید یک تیم ساخت، چگونه در تیم تعهد ایجاد نمود و چگونه یک تیم چابک را به بهترین روش، مدیریت نمود.