بسته جامع صفر تا صد مدیریت چابک به همراه آمادگی آزمون ACP
دنیای امروز، تغییر زیادی کرده و درنتیجه، روشهای کسب و کار نیز تغییر کرده است. مدیریت کسب و کار و برنامه ریزی و کنترل پروژه‌ها نیز از این امر مستثنی نیستند و در کنار روشهای سنتی و آبشاری مدیریت، رویکردهای چابک خودنمائی نموده اند.
مدیریت پروژه چابک، رویکردی است تکرارپذیر که در فواصل زمانی از پیش مشخص (از ۲ روز تا ۱ ماه)، اقلام قابل تحویل هرچند کوچک، اما کارا و تست شده پروژه، توسط تیم پروژه و به مربی گری مربی اسکرام (Scrum Master) یا مربی چابک (Agile Coach)، تحویل مالک محصول یا (Product Owner) می گردد.
این تیم پروژه و مربی چابکش است که اقلام قابل تحویل پروژه را بصورت افزایشی(Incremental) و یا تکرارپذیر (Iterative) و یا حتی ترکیب از این دو روش، تحویل مالک محصول می نماید. روش چابک در پروژه‌هائی اجرا می شود که تجربه اجرای آن پروژه در سازمان وجود نداشته و نیازمندی‌های کارفرما در آن از قبل مشخص نبوده و آبستن تغییرات زیادی در طول چرخه حیات پروژه اش می باشد
روشهای جدید چابک، تمرکز خود را بر پاسخگوئی سریع به تغییرات و همچنین دریافت بازخورد مستمراز کارفرما و ارائه خروجی‌های کارا قرار داده اند. آموزش مدیریت پروژه چابک، سازمانها را قادر می سازد تا تغییرات سریع و غیر قابل پیش بینی در پروژه را مدیریت نمایند و در قالب کار تیمی چابک متعهدانه، کیفیت مطلوب و مورد انتظار کارفرما، از خروجی پروژه را تضمین نمایند.
علاوه بر آن، اگر می خواهید یک مدیر حرفه ای چابک به روز و امروزی باشید، این دوره برای شما طراحی شده است تا بتوانید با اخذ مدرک بین المللی متخصص حرفه ای چابک، PMI-ACP رزومه خود را وزین کنید و متفاوت باشید.
در انتهای این دوره شرکت کنندگان قادر خواهند بود تا:
- با تفکر و متدولوژی چابک (Agile) آشنا شده و تفاوتها و شباهت های آن با روش سنتی را بشناسند.
- با تکنیک ها، ابزارها و همچنین مهارت های کلیدی مدیریت پروژه چابک آشنا گردند.
- روش های تشخیص و حل مساله را فراگیرند.
- نسبت به فرایند التزام مشتری شناخت پیدا نموده و نحوه چگونگی تحویل ارزش به مشتری را بیاموزند.
- ضمن شناخت فرایند مدیریت ریسک چابک، برنامه ریزی تطبیقی (Adaptive Planning) در این حوزه را فرا گیرند.
- نحوه ارزیابی عملکرد تیم را فرا گرفته و با فرایند مدیریت ارتباطات چابک و کار تیمی، تعامل تیم را افزایش دهند.
- نحوه شناسائی مشکلات، بهبود عملکرد و یکپارچگی پیوسته را در دستور کار خود قرار دهند.
- نحوه مشارکت ذی نفعان و دست اندرکاران در پروژه را فرا گیرند.
- بهبود مستمر افراد، محصول و خدمات را فرا گیرند.
- نکته و تست سوالات آزمون ACP و برگزاری ۶ ماک تست (۳ ماک تست حین دوره-۳ ماک تست در انتهای دوره) و ارائه کارنامه جامع ۳۶۰ درجه
- همچنین در این دوره علاوه بر بیان مطالب آموزشی، مثال های عملی مرتبط با مدیریت چابک؛ همراه با ارائه نمونه های مفید و کاربردی نیز در دستور کار مدرس دوره قرار دارد.
