انسان های زیادی، افکار و تصورات خلاقانه و نوآورانه ای دارند که برای عملیاتی کردن آن نیاز به مدل سازی و مطرح ساختن آن به دیگران دارند؛ این افراد اغلب بدلیل عدم توانایی در تصویر سازی ایده خود، هیچگاه موفق به پیاده سازی افکار خود نمی گردند. اتفاقی که اگر رخ می داد، شاید اکنون این افراد، در زمره موفق ترین انسانها قرار می گرفتند و باعث تغییر مسیر زندگی خود و دیگران می شدند. در مقابل انسان هایی نیز بوده و هستند که توانسته اند تصورات خود را به واقعیت تبدیل نمایند. این افراد این کار را با طراحی مدل کسب و کار انجام داده اند.
در این دوره، ضمن تبیین نحوه طراحی و پرزنت مدل کسب و کاری که در ذهن افراد وجود دارد، تلاش می گردد تا اجزای مدل کسب و کار تشریح و نحوه تکمیل آن برای کسب و کار ها و صنایع مختلف تشریح گردد.
مقدمه
سیلابس
- گونه شناسی انواع کسب و کار
- بررسی پایه های کسب و کار
- شناخت فرایندهای مدل کسب و کار
- بررسی مدل کسب و کار اسکایپ، فیس بوک و …
- بررسی اجزای اصلی برنامه کسب و کار
- بررسی مدل های کسب و کار سنتی
- بررسی مدل های کسب و کار (اتوبوسی، تاکسی)
- بررسی Disruptive Business Models
- بررسی ده Disruptive Business Models
- بررسی e-Business Model
- بررسی Hybrid-Business Model
- نوآوری ها در مدل های کسب و کار (گوگل، …)
- بررسی نحوه تهیه مدل تجاری
- بررسی ارتباط بین مدل و طرح کسب و کار
اهداف
- آشنائی با اجزای مدل کسب و کار
- آشنائی با نحوه تکمیل مدل کسب و کار
- آشنائی با انواع مدل های کسب و کار در صنایع مختلف
مخاطبان
- مدیران عامل
- مدیران پروژه
- مدیران و کارشناسان واحد PMO
- مدیران و کارشناسان واحد طرح و برنامه
- مدیران و کارشناسان تحلیل و توسعه کسب و کار
- مدیران و کارشناسان سیستم ها و روش ها
مدت
- ۲ روز کامل (۸:۳۰ صبح الی ۱۶:۳۰ بعدازظهر)