معماری سازمانی رویکردی یکپارچه و جامع است که جنبه‌ها و عناصر مختلف سازمان(سیستم) را با نگاه مهندسی تفکیک و تحلیل می‌نماید و شامل مجموعه مستندات، مدل‌ها، استانداردها و اقدامات اجرایی برای تحول از وضعیت موجود به وضعیت مطلوب با محوریت فناوری اطلاعات می باشد که در قالب یک طرح مشخص اجرا شده و سپس به صورت مداوم توسعه و بروز‌رسانی می‌شود.
اگر بخواهیم تمثیلی از معماری سازمانی داشته باشیم می توانیم به شبکه اعصاب (معماری سازمانی) بدن اشاره کنیم که در واقع واسط بین مغز (استراتژی های سازمان) و اعضای بدن (فرایندها / سیستم های (فناوری اطلاعات)سازمانی)  می باشد.
با بکارگیری و پیاده سازی معماری سازمانی در سازمان ها، ضمن مشخص نمودن فناوری های جدید که در سازمان باید بکارگرفته شود، سخت افزاری و نرم افزارهای سازمانی نیز یا توجه به این تغییرات و ریسک های محیطی، به روز آوری شده و توسط سیستم های اطلاعاتی سازمان پشتیبانی می گردند. این کار در نهایت استفاده بهینه از بودجه و منابع مالی را برای کل سازمان به همراه خواهد داشت.
در این کارگاه یکی از معماری معروف تحت عنوان معماری زکمن توسط دکتر محمد احمدزاده آموزش داده می شود و تلاش خواهد شد تا ضمن شناخت مفاهیم مورد توجه درمعماری سازمانی و آشنائی با انواع چارچوب های معماری سازمانی، چارچوب معماری زکمن به صورت جامع تفضیلی تشریح گشته و تفاوت ها و شباهت های آن با سایر چارچوب های معماری تبیین گردد.