یکی از دلایل اصلی شکست و تاخیر و ناتمام ماندن پروژه ها، برآورد ناصحیح پروژه در زمان مناقصات و ابتدای پروژه است. این برآورد ناصحیح می تواند شامل موارد مهمی چون برآورد منابع، برآورد مدت زمان و برآورد هزینه پروژه باشد. طبیعی است که برآوردهای ناصحیح، منجر به برآورده نشده اهداف پروژه و درپی داشتن نارضایتی کارفرمای پروژه خواهد بود. از این رو کسب دانش و مهارت برآورد صحیح منابع، زمان و هزینه از اهمیت بالایی برخوردار است. این دوره تلاش دارد تا با ارائه یک روش کاربردی، روشهای مختلفی را که در برآورد بهتر منابع، زمان و هزینه پروژه میتوان از آنها استفاه نمود را در اختیار شرکت کنندگان قرار دهد .
سیلابس
- آشنائی با نحوه برآورد منابع در مناقصات
- آشنائی با نحوه برآورد هزینه ها در مناقصات
- آشنائی با نحوه برآورد زمان در مناقصات
- شناخت معیارهای اندازه گیری و کنترلی منابع، هزینه ها و زمان صحیح جهت بکارگیری در مناقصات
- مستندسازی برآورد منابع، هزینه ها و زمان در مناقصات
اهداف
- شناخت نحوه برآورد منابع، هزینه ها و زمان در زمان مناقصه
- شناخت معیارهای اندازه گیری و کنترلی منابع، هزینه ها و زمان صحیح در زمان مناقصه
- مستندسازی برآورد منابع، هزینه ها و زمان در زمان مناقصه
مخاطبان
- مدیران واحدهای ستادی سازمان
- مدیران عملیاتی و مدیران مالی
- مدیر و کارشناسان دفتر PMO
- مدیران پروژه ها، مشاوران و ناظران پروژه
- مدیران مالی و حسابداران ارشد
- مدیران و کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه
- کارشناسان مستندسازی پروژه ها
مدت
یک روز کامل (8:30 صبح الی 16:30 بعدازظهر)