تحولات سریع محیط کسب و کار، تغییر نیازهای مشتریان، تغییرات مداوم فناوری و نوآوری و همچنین حضور پررنگ اینترنت به عنوان یک توانمندساز موثر در توسعه کسب و کارها، همگی نمایانگر روندی است که تغییر نگرش در مدل های کسب و کارهای امروزی را، گریز ناپذیر نموده است.
اما مدل کسب و کار، طی بیست سال و اندی که از عمرش می گذرد، علاوه بر تجربه تغییراتی که در بالا به آن اشاره شد، بیشترین تحولش را، باحضور نوآوری تجربه نموده است و ورود نوآوری در مدل کسب و کار، باعث شده تا یک محصول یا خدمت پیش پا افتاده در یک مدل کسب و کار نوآورانه، باارزش تر باشد از یک محصول یا خدمت عالی در یک مدل کسب و کار عادی!
در این کارگاه، تلاش دکتر محمد احمدزاده آن است که ضمن آموزش اجزاء و انواع مدل های کسب و کار، به بررسی نقش نوآوری در ایجاد مدل های کسب و کارِ یک طرفه، دو طرفه و هیبریدی (ترکیبی) بپردازد که با حصور نوآوری، به جذابیتی دوچندان رسیده اند.
مقدمه
سیلابس
- شناخت اجزای مدل کسب و کار
- بررسی بوم کسب و کار (مدل کانواس) همراه با مثالهای واقعی
- بررسی پایه های کسب و کار (یک طرفه-دو طرفه-هایبرید)
- بررسی نحوه تهیه هریک از مدلهای کسب و کار (یک طرفه-دو طرفه-هایبرید)
- بررسی نکات کاربردی، شباهت ها و تفاوت های مدل های کسب و کار (یک طرفه-دو طرفه-هایبرید)
- تحلیل ارتباطات بین مدل های کسب و کار (یک طرفه-دو طرفه-هایبرید)
اهداف
- آشنائی با اجزای مدل های کسب و کار (یک طرفه-دو طرفه-هایبرید)
- آشنائی با نحوه تهیه مدل های کسب و کار (یک طرفه-دو طرفه-هایبرید)
- شناخت شباهت ها و تفاوت های انواع مدل های کسب و کار (یک طرفه-دو طرفه-هایبرید)
مخاطبان
- مدیران عامل سازمان
- مدیران برنامه ریزی و تحلیل اقتصادی
- مدیران تحلیل
- مدیران اجرائی و ارشد سازمانها
مدت
- 1 روز کامل (8:30 صبح الی 16:30 بعدازظهر)