در این دوره سه روزه مباحث مرتبط با مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات، منطبق بر استاندارد جهانی انستیتو مدیریت پروژه (PMI) ،PMBOK-V6 (گستره دانش مدیریت پروژه) و همچنین متدولوژی چابک(Agile)، آموزش داده خواهد شد. علاوه بر این نگاهی تحلیلی بر ماهیت پروژه های فناوری اطلاعات و چالش های مخصوص این پروژه ها که مدیریت آنها را متمایز از پروژه های دیگر می کند، خواهیم داشت. مباحث دیگری همچون رهبری و آداب پروژه ها، برون سپاری و چالش های آن و راهکارهای مدیریت پروژه های چند ملیتی از دیگر موضوعات این دوره خواهد بود.
همچنین در این دوره سعی شده است همراه با بیان مطالب آموزشی، مثال های عملی مرتبط از پروژه های فناوری اطلاعات و ارائه نمونه فرم های مفید و کاربردی گنجانده شود. آشنایی با قابلیت های نرم افزارهای مدیریت پروژه و معرفی نرم افزار های تخصصی تر از دیگر اهداف این کارگاه خواهد بود.
مقدمه
سیلابس
- مقدمه ای بر مدیریت پروژه و ماهیت پروژه های IT
- متدولوژی های آبشاری، چابک و هیبریدی برای مدیریت پروژه های IT
- مدیریت چابک پروژه های IT
- شناسایی، تعریف و شروع پروژه های IT
- مدیریت کیفیت پروژه های IT
- ساختار تجزیه کار در پروژه های IT
- زمان بندی و بودجه بندی پروژه های IT
- مدیریت ریسک پروژه های IT
- مدیریت تغییرات، مقاومت ها و تعارضات سازمانی در پروژه های IT
- رهبری در پروژه های IT
- برون سپاری در پروژه های IT
- ارتباطات، پیگیری و گزارش گیری در پروژه های IT
- استقرار، اختتام و ارزیابی پروژه های IT
- راهکارهای مدیریت مگاپروژه های IT
- آشنائی با نرم افزارهای مدیریت پروژه و تخصصی در پروژه های IT
اهداف
- آشنایی با ماهیت پروژه های فناوری اطلاعات و چالش های خاص این حیطه
- آشنایی با تکنیک ها و ابزار های مدیریت پروژه
- آشنایی با محدوده های 10 گانه مدیریت پروژه مطابق با استاندارد PMBOK-2012
- آشنایی با حیطه های متفاوت مدیریت پروژه چابک (Agile)
- آشنائی با فرصت ها و چالش های برون سپاری پروژه های فناوری اطلاعات
- بررسی پروژه های فناوری اطلاعات نمونه
- ارائه فرم های کاربردی در زمینه مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات
- آشنائی مقدماتی با نرم افزارهای مدیریت پروژه (EPM,MSP, Trello,Rally, Project Server, …)
مخاطبان
- مدیران عامل شرکت های IT
- مدیران و کارشناسان واحد PMO و برنامه ریزی و کنترل پروژه
- مدیران پروژه های IT
- مدیران، سرپرستان و کارشناسان سیستم ها و روش ها
- مدیران و مهندسان واحد IT
- مدیران، کارشناسان، تحلیلگران و توسعه دهندگان نرم افزار
- معماران نرمافزار، توسعهدهندگان نرمافزار، تحلیلگران سیستم
- معماران نرمافزار و توسعه دهندگان اپلیکیشن ها
- مدیران و مهندسین مخابرات
مدت
- ۳ روز کامل (۸:۳۰ صبح الی 16:30 بعدازظهر)