توجه به ضرورتهای مورد نیاز جهت چابکی مدیریت پروژه ها و الزام سازمان های ایرانی به چابک شدن جهت رقابت با شرکتهای داخلی و یا خارجی هدف اصلی از طراحی این دوره بوده است. این دوره به سازمان های ایرانی پیشنهاد می گردد تا آنها را قادر سازد برای بقاء و حفظ موقعیت خود، با این حوزه جدید مدیریت آشنا گردند؛ چراکه با آموزش مدیریت پروژه به روش چابک، سازمانها قادر خواهند بود تا نحوه برخورد با مواردی همچون تغییرات سریع و غیر قابل پیش بینی در پروژه، کیفیت مطلوب و انتظار مشتریان از نحوه دریافت سطح مناسبی از خروجی پروژه را فرا گیرند و بتوانند در عرصه های مختلف داخلی و خارجی، موفق ظاهر شوند.
در این دوره شرکت کنندگان قادر خواهند بود تا:
- با متدولوژی های مدیریت پروژه به روش چابک (Agile) آشنا شده و تفاوتها و شباهت های آن با روش های سنتی را بشناسند.
- با تکنیکها و مهارت های کلیدی مدیریت چابک آشنا گردند.
- نسبت به فرایند التزام مشتری شناخت پیدا نموده و نحوه چگونگی تحویل ارزش به مشتری را بیاموزند.
- ضمن شناخت فرایند مدیریت ریسک چابک، برنامه ریزی تطبیقی (Adaptive Planning) در این حوزه را فرا گیرند.
- با فرایند مدیریت ارتباطات چابک و کار تیمی، ارتباط ایجاد نمایند.
- نحوه شناسائی مشکلات، بهبود عملکرد و یکپارچگی پیوسته را در دستور کار خود قرار دهند.
همچنین در این دوره علاوه بر بیان مطالب آموزشی، مثال های عملی مرتبط با مدیریت چابک؛ همراه با ارائه نمونه های مفید و کاربردی نیز در دستور کار قرار گیرد.
