استاندارد مدیریت پروژه PMBOK به عنوان یکی از مهم ترین منابع دانش مدیریت پروژه که تجربه اجرای ۳ دههای آن در دنیا، تمایز آن را با سایر استانداردهای مدیریت پروژه رقم زده داده است، یکی از بهترین مراجع کاربردی و تست شده جهت شناخت و پیاده سازی مدیریت پروژه، در انواع پروژه ها می باشد. این استاندارد، با تعریف ۵ فاز آغازین، برنامه ریزی،اجرائی، مانیتور و کنترلی و در نهایت اختتامی و همچنین با تمرکز بر ده حوزه دانش (مدیریت یکپارچگی، مدیریت محدوده، مدیریت زمانبندی، مدیریت هزینه، مدیریت کیفیت، مدیریت منابع، مدیریت ارتباطات، مدیریت ریسک، مدیریت تدارکات و مدیریت دستاندرکاران)، در قالب ۴۹ فرایند، دانش کاربردی مدیریت پروژه را به علاقمندان نشان می دهد.
این دوره که با هدف ارتقای شایستگیهای دانشی افراد در حوزه مدیریت پروژه و همچنین اخذ مدرک ارزشمند و بین المللی PMP ، تدوین گردیده است؛ در تلاش است تا ضمن تبیین جایگاه و اهمیت دانش مدیریت پروژه، مبانی مدیریت پروژه بر اساس این استاندارد را در قالب نکات تستی آموزش داده و شرکت کنندگان را برای آزمون بین المللی PMP آماده نماید. نحوه اجرای این دوره، در قالب تدریس جامع مدیریت پروژه، آموزش زبان انگلیسی مدیریت پروژه، نکته و تست آزمون PMP،برگزاری ۳ آزمون شبیه سازی شده حین دوره و رفع اشکال و در نهایت برگزاری ۳ آزمون شبیه سازی شده در انتهای دوره می باشد تا کلیه شرکت کنندگان هم با اصول مدیریت پروژه آشنا شوند و هم در آزمون بین المللی PMP پذیرفته شوند.