داشتن یک مدرک بین المللی، آن هم در حوزه ای جذاب، کاربردی و پرتقاضا، یکی از مهم ترین شرایط افزایش سطح دستمزد مدیران و کارشناسان به شمار می آید. در حوزه مدیریت پروژه نیز، مزیت اخذ مدرک بین المللی متخصص مدیریت پروژه یا PMP بیش از سایر حوزه ها به شمار می آید؛ چراکه از یک سو، توجه بیش از پیش رویکرد اجرای فعالیتهای پروژه محور درسازمان ها را شاهد هستیم و از سوی دیگر رقابت شدیدی در حوزه مدیریت و برنامه ریزی بهتر و حرفه ای تر جهت کسب حداکثر سود اجرای پروژه ها در سازمان ها و توسط ذی نفعان کلیدی و سهامداران سازمان های پروژه محور را شاهد هستیم.
به همین دلیل و با توجه به نتایج خوب برگزاری دوره های قبلی و مدارک بین المللی PMP اخذ شده توسط شرکت کنندگان در دوره های قبلی اخذ شده ، دوره ترکیبی PMBOK و آمادگی آزمون PMP (تضمینی) جهت پاسخ به این نیاز علاقمندان به فعالیت در پروژه ها و نیز سازمان های پروژه محور طراحی گردید.
این دوره که توسط دکتر محمد احمدزاده تدریس می شود، در برگیرنده کلیه نکات آموزشی و تستی خواهد بود که در آزمون بین المللی PMP ارائه خواهد شد. جهت شنیدن نمونه ای از کلاسهای قبلی برگزار شده توسط دکتر محمد احمدزاده، به بخش پادکست های وب سایت مراجعه کنید.
مدت این دوره ترکیبی 14 روزه می باشد که به دو بازه 7 روزه جهت آموزش استاندارد PMBOK-2017 (ویرایش ششم) و آمادگی آزمون متخصص مدیریت پروژه PMP (تضمینی) که شامل تدریس کتاب آمادگی آزمون متخصص مدیریت پروژه (PMP Exam Prep) نوشته خانم ریتا مولکاهای (ویرایش نهم-2018) می باشد، تقسیم بندی می شود. شرایط تضمین در دوره نیز؛ کسب میانگین امتیاز بالای 75% در ۷ آزمونک، ۳ آزمون شبیه سازی شده آنلاین و ۳ آزمون شبیه سازی شده آفلاین می باشد.
مراحل تهیه رزومه جهت ارسال و تکمیل مراحل ثبت نام در موسسه های PMI و مرکز آزمون Prometric، ارسال مدارک، تعیین محل برگزاری آزمون در خارج کشور، واریز وجه و سایر موارد اداری، برعهده مدرس دوره می باشد و شرکت کنندگان در دوره؛ تنها باید تمرکز خود را یادگیری نکات مهم ارائه شده در حین برگزاری دوره نمایند.
مقدمه
سیلابس
- معرفی مدیریت پروژه و استاندارد PMBOK و المانهای اصلی
- مراحل و فرآیندهای مدیریت پروژه
- مدیریت منابع پروژه – Project Resource Management
- کلیات دانش، فرایندها و محیط مدیریت پروژه
- فرایند مدیریت هزینه و مدیریت منابع انسانی پروژه
- فرایند مدیریت ارتباطات، ریسک و ذی نفعان پروژه
- فرایند مدیریت کیفیت، مدیریت تدارکات و اختتام پروژه
- یکپارچه سازی کلیه فرایندهای مدیریت پروژه، در قالب مدیریت یکپارچگی پروژه
- ارائه نکات تستی و نمونه های تستی آزمون های مشابه
- جمع بندی و برگزاری هفت آزمونک
- زمانبندی پروژه با رویکرد نرم افزارهای مدیریت پروژه
- جمع بندی و برگزاری هفت آزمونک
- فرایند برنامه ریزی و مدیریت محدوده پروژه
اهداف
- آشنائی با آخرین نسخه از استاندارد مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK (ویرایش ششم)
- آشنائی با فرایندهای ۵ گانه مدیریت پروژه (آغازین، برنامه ریزی، اجرایی، کنترلی و اختتامی)
- آشنایی با حوزه های دانشی ۱۰ گانه مدیریت پروژه مطابق با استاندارد PMBOK (ویرایش ششم)
- آشنایی با تکنیک ها و ابزار های مدیریت پروژه
- آشنائی با نکات تستی و مهم استاندارد مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK (ویرایش ششم)
- آشنائی با نکات تستی و مهم کتاب RITA
- آشنایی با فازهای 5گانه مدیریت پروژه مطابق با استاندارد PMBOK (ویرایش ششم)
- آشنائی با نمونه سوالات آزمون بین المللی PMP موسسه PMI در قالب ۷ آزمونک، ۳ آزمون شبیه سازی شده آنلاین و ۳ آزمون شبیه سازی شده آفلاین
مخاطبان
- مدیران عامل سازمان ها
- مدیران پروژه
- تحلیل گران و توسعه دهندگان سیستم های مدیریت پروژه
- کارشناسان و مهندسان رشته های مختلف
- مدیران ارشد واحدهای صف و ستاد
- مدیران و کارشناسان سیستم ها و فرایند
- مدیران و کارشناسان کنترل پروژه و PMO
- مدیران و کارشناسان واحدهای صف و ستاد
- پژوهشگران، متخصصین
- علاقمندان به اخذ گواهینامه بین المللی مدیریت پروژه حرفه ای (PMP)
- اساتید دانشگاه
- دانشجویان
مدت
- 14 روز کامل (8:30 صبح الی 16:30 بعدازظهر)