٧ سال پیش و در کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه، با همکارم، سرکار خانم مهندس دلیری، تجربه ای تحت عنوان مدیریت پروژه آسانتر به کمک EPM-2010 که حاصل پیاده سازی این راهکار در شرکت آریاهمراه بود، ارایه نمودیم.
از آن زمان تاکنون سیستم های مدیریت پروژه زیادی را در شرکتهای مختلف خصوصی و دولتی پیاده سازی نمودم و می خواهم این تجربیات واقعی را در قالب پاسخ به ۴ سوال کلیدی در اختیار علاقمندان قرار دهم.
سوال اول: کدام سیستم مدیریت پروژه برای سازمان شما مناسب تر است؟
سوال دوم: قبل از پیاده سازی این سیستم، چه کارهایی را باید انجام داده باشید؟
سوال سوم: چه ارتباطی بین متدولوژی منتخب مدیریت پروژه ( آبشاری-چابک- هیبریدی) با سیستم مدیریت پروژه وجود دارد؟
سوال چهارم: چالش ها شما با شرکتهای پیاده کننده سیستم های مدیریت پروژه (مانند سامیکس، راهکار خلاق و …) چیست؟ و چه راه حل های عملی برای حل این چالش ها وجود دارد؟
فرصت ها و چالش های انتخاب و پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه (PMIS)