سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS) مجموعه ای از ابزارهای فناور محور مورد استفاده در مدیریت پروژه است که هدفش ایجاد یک مرکز مشترک جهت جمع آوری و ساماندهی داده ها و اطلاعات موجود در یک پروژه می باشد. این سیستم می تواند در سطوح متفاوتی از دسترسی و اجرا بکارگرفته شده و قادر است تا در فازهای مختلف از چرخه حیات پروژه و چرخه حیات مدیریت پروژه خروجی های متفاوتی را ارائه دهد.همچنین این سیستم می تواند داده ها و اطلاعات فنی و مدیریتی پروژه را جمع آوری و دسته بندی نموده و انواع گزارش گیری ها، را از آن استخراج نماید.
سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه، در ویرایش های 1 تا 5 استاندارد دانش مدیریت پروژه (PMBOK) مورد بررسی قرار گرفته است، اما در ویرایش 6، به عنوان مکمل در کنار سیستم مدیریت دانش، قرار گرفته است.
در این دوره تلاش می شود تا ضمن آشنائی شرکت کنندگان با انواع سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه،با چالش ها و راهکارهای ایجاد و پیاده سازی سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه آشنائی صورت گیرد. همچنین، آشنائی کاربردی با شاخصهای مهم عملکردی سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه و اقدامات عملی در راستای پیاده سازی سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه در سازمان از دیگر اهداف این دوره می باشد.
در انتهای دوره در خصوص جدیدترین سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه، مانند (EPM,ERP ,JIRA, ASANA, BITRIX,…) نیز توضیحات کاربردی ارائه می گردد.
مقدمه
سیلابس
- آشنایی با هرم استاندارد، متدولوژی و سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه
- سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه چیست؟
- آشنائی با انواع سیستم های مدیریت پروژه سنتی
- آشنائی با سیستم های آبشاری اطلاعات مدیریت پروژه
- آشنائی با انواع سیستم های چابک اطلاعات مدیریت پروژه
- آشنائی با انواع سیستم های هیبریدی اطلاعات مدیریت پروژه
- شناخت چالش ها و راهکارهای ایجاد و پیاده سازی سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه
- آشنائی کاربردی با شاخصهای مهم عملکردی سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه
- انجام اقدامات عملی در راستای پیاده سازی سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه
- آشنائی با نمونه های کاربردی سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه(EPM,ERP ,Jira, ASANA, BITRIX,…)
اهداف
- شناخت سیستم اطلاعات مدیریت پروژه PMIS
- بررسی جامع سیستم اطلاعات پروژه از منظر کاربردی
- آشنائی با فرم ها و روش های کاربردی مدیریت پروژه به کمک سیستم اطلاعات مدیریت پروژه PMIS
مخاطبان
- مدیران پروژه سازمان ها
- مدیران و کارشناسان ارشد PMO، برنامه ریزی و کنترل پروژه سازمانها
- مدیران و کارشناسان مستندسازی پروژه
مدت
2 روز کامل (۸:۳۰ صبح الی ۱۶:۳۰ بعدازظهر)