دانش و تجارب اکتسابی در پروژه ها از منظر زمان، هزینه اهمیت بسیاری دارد؛ چراکه ثبت و استفاده از این دانش اندوخته و درس آموخته های مستندسازی شده می تواند باعث حرکت رو به جلوی پروژه های سازمان گشته و از تکرار تجارب ناخوشایند در پروژه ها جلوگیری کند.
مدیریت دانش و مستندسازی تجارب پروژه، رویکردی ارزشمند در سازمانها محسوب میشود. مدیران و کارشناسان پروژه ها، همه روزه در حال تولید تجربههای کارشناسی مدیریتی و فنی تخصصی هستند که نتایج آن می تواند به صورت درس آموختههایی از موفقیت ها و شکستهای پروژه، به سایر همکاران منتقل شوند. اما این شیوه سنتی با چالش فراموشی و عدم انتقال کامل دانش پروژه روبرو است.
در این کارگاه تلاش می گردد تا ضمن معرفی و بکارگیری روشهای نوین مستندسازی درس آموخته ها و مدیریت دانش پروژه، مفاهیم، تکنیک ها و روش های ثبت و مستند سازی درس آموخته های پروژه، بر اساس بررسی رویکردهای تدوین دانش در پروژه ها آموزش داده شود.
شرکتکنندگان در این کارگاه فرا میگیرند که چگونه دانش و درس آموخته های پروژه را در یک فرایند سیستماتیک مستند نمایند و چگونه یک تیم پروژه، مدیریت دانش پروژه را به صورت چابک توسعه دهند. همچنین در این کارگاه تلاش خواهد شد با ارائه مثالهای واقعی، کلیه مراحل، ابزارها، روش ها، مهارت ها و نیز دانش بکارگیری مدیریت دانش و درس آموخته های پروژه، به روش کارگاهی به شرکت کنندگان انتقال داده شود.
مقدمه
سیلابس
- شناخت هرم داده، اطلاعات، دانش، خرد و هوش تجاری
- آشنایی با واژهنامه، عبارتها و اصول و قواعد مدیریت داده، مدیریت اطلاعات و مدیریت دانش
- شناخت اهمیت و ضرورت مدیریت دانش در پروژه ها
- آشنائی با انواع متدولوژی های مدیریت دانش پروژه
- بررسی شباهتها و تفاوتهای مدیریت دانش پروژه در روشهای سنتی و نوین
- شناخت ارکان و اجزای مدیریت دانش پروژه
- فراگیری برنامهریزی، اجرای و گزارشگیری از پیشرفت پروژه پیاده سازی مدیریت دانش در پروژه ها
- آشنایی با نقش مدیر دانش (Knowledge Manager) تفاوت های آن با سایر نقش های موجود در پروژه ها
- شناخت فرایند مدیریت درس آموخته ها در سازمان های پروژه محور
- ثبت تجربه در پروژه
- فرآیند مستند سازی و انتقال دروس و تجارب پروژهها
- بررسی مدل های ثبت درس آموخته پروژه در پروژه های برتر دنیا
- بررسی جلسات ، فرمها و گزارشات ثبت درس آموختههای دانشی پروژه
- بررسی نمونه ها و فرم های واقعی از مدیریت دانش پروژه
- آشنائی با نرم افزارهای مدیریت دانش
اهداف
- آشنایی با فلسفه سازمان های یادگیرنده و یادگیری سازمانی
- آشنایی با مفاهیم و فرآیندهای مدیریت دانش پروژه
- شناخت ابزارها و تکنیک های مدیریت دانش پروژه
- آشنایی با روشهای ثبت و مستندسازی درس آموخته ها و دانش پروژه
مخاطبان
- مدیران عامل
- مدیران پروژه
- مدیران واحد دانش، آرشیو و مستندسازی
- مدیران فناوری اطلاعات
- معماران نرمافزار، توسعهدهندگان نرمافزار، تحلیلگران سیستم
- مدیران، سرپرستان و کارشناسان سیستم ها و روش ها
- مدیران و کارشناسان واحد PMO یا واحد برنامه ریزی و کنترل پروژه
- مدیران و کارشناسان واحدهای عملیاتی (تعمیرات و نگهداری و …)
- مدیران و کارشناسان ارشد دیسیپلین های مختلف
مدت
- 2 روز کامل (8:30 صبح الی 16:30 بعدازظهر)