امروزه نقش منابع انسانی پروژه در تعالی مدیریت پروژه هر سازمانی، موضوعی بدیهی می باشد.نیروهای انسانی پروژه، مهم ترین دارائی مادی و دانشی در هر سازمانی به خصوص سازمان های پروژه محور هستند. در نظام مدیریت پروژه، به کارگیری افراد مناسب در حوزه های مختلف مدیریت پروژه، شامل و نه محدود به مدیر پروژه، دستیار مدیر پروژه، کارشناس کنترل پروژه، مستندساز پروژه و …. و همچنین داشتن برنامه های بهبود فردی و تیمی به منظور رشد هدفمند توانایی ها و مهارت های تیم پروژه و تیم مدیریت پروژه، بسیار ضروری می باشد. تعریف مناسب از عناوین شغلی مدیریت پروژه، شرح دقیق وظایف، اختیارات و همچنین مهارت ها و دانش های مورد نیاز جهت احراز آن سمت در حوزه مدیریت پروژه، لزوم داشتن مسیر شغلی مدیریت پروژه را الزامی می نماید. در این دوره تلاش خواهد شد تا ضمن تبیین نقش منابع انسانی حرفه ای در مدیریت پروژه، طراحی معیارها و شاخص های کمی و کیفی ارزیابی افراد متخصص در حوزه مدیریت پروژه پیشنهاد گردد. همچنین نحوه ارزیابی، ارتقاء و بهبود شاخص ها و ویژگی های فردی و گروهی افراد مرتبط با مدیریت پروژه، نحوه ارتقاء، نظام حقوق و مزایا، برنامه های آموزشی مورد نیاز، دستورالعمل و راهنمائی های ارتقاء شغلی، امتیازدهی افراد متخصص مدیریت پروژه، مدیریت استخر منابع انسانی مدیریت پروژه و … از جمله مواردی است که در این دوره مورد بررسی و کنکاش قرار خواهد گرفت.