مدیران پروژه ها برای تحویل پروژه تحت مدیریت خود، چالش های زیادی را پیش روی خود دارند. مدیریت تیم پروژه، مدیریت انتظارات مشتریان و پیمانکاران، افزایش زمان و هزینه پروژه، تغییرات و ریسک های پروژه و ده ها چالش دیگر که در طول چرخه حیات پروژه رخ می دهند از جمله چالش های امروزی مدیران پروژه ها می باشد.
اما به منظور دسترسی به موفقیت در یک پروژه، مدیر پروژه باید برای تک تک این چالش ها و مشکلات، پاسخ مناسبی بیاید. این راه کارها در قالب ابزارها و تکنیک های مختلفی که در فازهای آغازین، برنامه ریزی، اجرا، کنترل و خاتمه ی اثربخش پروژه ها استفاده می شوند، یک متدولوژی ساخت یافته برای مدیریت پروژه ها را آشکار می سازند.
در محیط کسب و کار سازمان های پروژه محور، تعداد کمی متدولوژی مدیریت پروژه کاربردی و عملی وجود دارد و تعداد اندکی از آنها به پاسخ دهی صحیح به مشکلات و چالش های پروژه می پردازند.
این دوره تلاش دارد تا ضمن تبیین یک متدولوژی کاربردی جهت مدیریت پروژه های امروزی، پاسخ ها، ابزارها و راه کارهای مناسبی جهت پاسخ گوئی به چالش های پروژه از جمله، تاخیرات، تعارضات، ادعاها، تغییرات، ریسک ها و سایر چالش ها و مشکلات پروژه ارائه دهد.