سیستم سازی کسب و کار

امروزه، کسب و کارهای ایرانی با چالش های متفاوتی سروکار دارند. مشکلاتی نظیر نوسانات نرخ ارز، تحریم، رکود و کسادی بازار، تنها بخشی از این چالش هاست.
اما نیازی که بیش از هر موردی در کسب و کارهای ایرانی الزامی شده، سیستم سازی و یا سیستماتیک کردن کسب و کارها است. منظور از سیستماتیک کردن کسب و کار، تنها خرید یک نرم افزار CRM در بخش بازاریابی و یا نرم افزار همکاران سیستم در بخش مالی و یا در یکپارچه ترین و جامع ترین حالت، خرید نرم افزار ERP برای برنامه ریزی منابع کسب و کار نیست.
منظور از سیستماتیک نمودن کسب و کار، ایجاد معماری و متدولوژی فراگیر از همه عوامل داخلی و خارجی است که بر سازمان موثر است. دانشی عمیق نسبت به همه عوامل مثل مشتریان (جامعه و مخاطبین، ارباب‌ رجوع و …) رقبا، ریسک ها، محیط اقتصادی، عملیات و فرآیندهای سازمانی ( مالی، فروش، تولید، منابع انسانی و … ) که تاثیر زیادی بر کیفیت تصمیمات مدیریتی در سازمان میگذارد.

سیلابس

سیستم سازی کسب و کار
هنر خوب فروختن سیستماتیک
رضایت مشتریانمان را حتی در دوران رکود هم 2 برابر کنیم
بازاریابی اینترنتی تخصصی مساوی است با 2 برابر شدن مشتریانتان
از شر کارهای تکراری و کم ارزش خلاص شو
ثبت درست اطلاعات به روش سیستمی
چابک سازی کسب و کار، یعنی نصف کردن زمان و هزینه انجام کار
واگذاری امور به کارمندان و عدم دخالت برآنها، بلکه نظارت بر عملکردشان!
افزایش بهره وری و تاثیرپذیری جلسات و کاهش اتلاف وقت جلسات
مدیریت زمان و حذف اتلاف ها
با مدیریت تماس‌های مهم ، حتی یک تماس را هم از دست ندهید.
گوش دادن فعال، راهی برای کاهش زمان و هزینه
مدیریت ایمیل ها و فکس های دریافتی و ارسالی
طراحی سیستم برای کسب و کار ؟ چگونه؟
سرعت دهی و نظم دهی در سیستم های قوی
ساده سازی مراحل انجام کارها و تبدیل به مراحل کمتر و کوچکتر
بازی شرکت های بزرگ ایرانی و خارجی در سیستم سازی (گوگل، زارا، سامسونگ، علی بابا، اسنپ، دی جی کالا و … )

اهداف

آشنائی با اصول کلی سیستم سازی در کسب و کار
آشنائی با روش های سیستماتیک کردن واحدهای ستادی (بازاریابی، تبلیغات، فروش، منابع انسانی، مالی و …)
آشنائی با روش های سیستماتیک کردن واحدهای صف و درآمدزا (پروژه ها، عملیات و …)

مخاطبان