مدرک PMP در واقع شناخته شده ترین مدرک قابل دستیابی توسط مدیران پروژه ها می باشد که از سال 1984 توسط موسسه PMI آمریکا برگزار شده و امروزه با گذشت بیش از 27 سال، این آزمون در بیش از 1700 نقطه از جهان برگزار می شود. داشتن این مدرک نشان می دهد که شما تجربه، تحصیلات و صلاحیت هدایت و مدیریت موفقیت آمیز پروژه ها را دارا می باشید و بعنوان فردی متخصص و صاحب نظر در دانش مدیریت پروژه حرفه ای شناخته می شوید. مدرک PMP تنها یک گواهی برای قاب کردن و آویختن به دیوار نیست، بلکه سندی بین المللی در خصوص اعتبار، توانمندی و صلاحیت اجرایی و مشاوره ای شما در زمینه مدیریت پروژه می باشد. اگر شما هم یک مدیر پروژه دارای تخصص و دانش کافی در زمینه کاری خود هستید یا می خواهید در آینده نزدیک به این مهم دست یابید، بهترین گزینه ممکن برای انتخاب در مقابل شماست!
این دوره که با هدف ارتقای شایستگیهای دانشی افراد در حوزه مدیریت پروژه و به منظور اخذ مدرک ارزشمند و بین المللی PMP ، تدوین گردیده است؛ در تلاش است تا ضمن تبیین جایگاه و اهمیت دانش مدیریت پروژه ها، مبانی مدیریت پروژه بر اساس این استاندارد را در قالب نکات تستی آموزش داده و شرکت کنندگان را برای آزمون بین المللی PMP آماده نماید. نحوه اجرای این دوره، در قالب تدریس جامع نکات تستی و برگزاری ۷ آزمونک، ۳ آزمون شبیه سازی شده آنلاین و ۳ آزمون شبیه سازی شده آفلاین برنامه ریزی شده است تا کلیه شرکت کنندگان در آزمون بین المللی PMP پذیرفته شوند.
مقدمه
سیلابس
کلیات دانش مدیریت پروژه شامل:
- آشنایی مقدماتی با استانداردهای مدیریت پروژه و استاندارد PMBOK®-2017.
- آشنائی با جزئیات تغییر آزمون PMP براساس PMBOK-V6
- تعریف پروژه، دلایل ایجاد، تعریف مدیریت پروژه، تعریف برنامه ریزی و کنترل پروژه.
- چارچوب دانش مدیریت پروژه،انواع مدیریت پروژه، فرهنگ مدیریت پروژه، ساختارهای سازمانی پروژه.
- تعریف پورتفولیو و مدیریت پورتفولیو
- تعریف طرح و مدیریت طرح
- بررسی مدیریت پروژه سازمانی (OPM)
- تعریف، نقش و انواع دفنر مدیریت پروژه (PMO)
- بررسی انواع ذی نفعان و نحوه مدیریت آن ها در پروژه
- بررسی انواع ساختارهای سازمانی
- نقشها در پروژه
- شاخص های محیطی کسب و کار(EEFs) و دارائی های فرایندی سازمانی(OPAs)
- بررسی انواع لاگ های پروژه (Project Logs) شامل (Change Log, Assumption Log, Constrain Log, Claim Log, Change Log, Issue Log, Delay Log,…)
- ارائه نکات تستی و نمونه های تستی آزمون های مشابه
شناخت فازهای و فرایندهای مدیریت پروژه شامل:
- بررسی شناخت چرخه حیات توسعه (محصول)، چرخه حیات پروژه و چرخه حیات مدیریت پروژه
- بررسی چارت فرایندی ریتا
- بررسی فرایندهای فاز آغازین پروژه در چارت ریتا
- بررسی فرایندهای فاز برنامه ریزی پروژه در چارت ریتا
- بررسی فرایندهای فاز اجرائی در چارت ریتا
- بررسی فرایندهای فاز کنترلی پروژه در چارت ریتا
- بررسی فرایندهای فاز اختتامی پروژه در چارت ریتا
مدیریت یکپارچگی پروژه شامل:
- بررسی دقیق فرایندهای مدیریت یکپارچگی پروژه در چارت ریتا
- آشنائی با تکنیکهای انتخاب پروژه
- شناخت عمیق فرایند منشور پروژه و بررسی تفاوت های اهداف و نتایج پروژه
- شناخت عمیق فرایند تهیه برنامه مدیریت پروژه
- شناخت عمیق فرایند راهبری و مدیریت فعالیتهای پروژه
- شناخت عمیق فرایند مدیریت دانش پروژه
- شناخت عمیق فرایند مانیتور و کنترل فعالیتهای پروژه
- شناخت عمیق فرایند مدیریت و کنترل یکپارچه تغییرات پروژه
- شناخت عمیق فرایند اختتام پروژه یا فاز
- تعیین ارتباطات بین فرایندهای مدیریت یکپارچگی پروژه و سایر فرایندها در سایر حوزه های دانش
- ارائه نکات و نمونه های تستی مدیریت یکپارچگی پروژه در آزمون های قبلی PMP
مدیریت محدوده پروژه شامل:
- بررسی دقیق فرایندهای مدیریت محدوده پروژه در چارت ریتا
- شناخت عمیق فرایند برنامه مدیریت محدوده پروژه
- شناخت عمیق فرایند جمع آوری الزامات پروژه
- شناخت عمیق فرایند تعریف محدوده پروژه
- شناخت عمیق فرایند تهیه ساختار شکست کار پروژه(WBS) (مزایا، موارد استفاده، ساختارهای دیگر)
- شناخت عمیق فرایند اعتباربخشی به محدوده پروژه
- شناخت عمیق فرایند کنترل محدوده پروژه
- تعیین ارتباطات بین فرایندهای مدیریت محدوده پروژه و سایر فرایندها در سایر حوزه های دانش
- ارائه نکات و نمونه های تستی مدیریت محدوده پروژه در آزمون های قبلی PMP
مدیریت زمانبندی پروژه شامل:
- بررسی دقیق فرایندهای مدیریت زمانبندی پروژه در چارت ریتا
- شناخت عمیق فرایند برنامه مدیریت زمانبندی پروژه
- شناخت عمیق فرایند تعریف فعالیتهای پروژه
- شناخت عمیق فرایند تعیین توالی فعالیتهای پروژه
- شناخت عمیق فرایند برآورد مدت زمان فعالیتهای پروژه
- شناخت عمیق فرایند توسعه زمانبندی پروژه
- شناخت عمیق فرایند کنترل زمانبندی پروژه
- تعیین ارتباطات بین فرایندهای مدیریت زمانبندی پروژه و سایر فرایندها در سایر حوزه های دانش
- ارائه نکات و نمونه های تستی مدیریت زمانبندی پروژه در آزمون های قبلی PMP
مدیریت هزینه پروژه شامل:
- بررسی دقیق فرایندهای مدیریت هزینه پروژه در چارت ریتا
- شناخت عمیق فرایند برنامه مدیریت هزینه پروژه
- شناخت عمیق فرایند تخمین انواع هزینه های پروژه
- شناخت عمیق فرایند تعیین بودجه پروژه
- شناخت عمیق فرایند کنترل هزینه های پروژه
- تعیین ارتباطات بین فرایندهای مدیریت هزینه پروژه و سایر فرایندها در سایر حوزه های دانش
- ارائه نکات و نمونه های تستی مدیریت هزینه پروژه در آزمون های قبلی PMP
مدیریت کیفیت پروژه شامل:
- بررسی دقیق فرایندهای مدیریت کیفیت پروژه در چارت ریتا
- شناخت عمیق فرایند برنامه مدیریت کیفیت پروژه
- شناخت عمیق فرایند مدیریت کیفیت پروژه
- شناخت عمیق فرایند کنترل کیفیت پروژه
- تعیین ارتباطات بین فرایندهای مدیریت کیفیت پروژه و سایر فرایندها در سایر حوزه های دانش
- ارائه نکات و نمونه های تستی مدیریت کیفیت پروژه در آزمون های قبلی PMP
مدیریت منابع پروژه شامل:
- بررسی دقیق فرایندهای مدیریت منابع پروژه در چارت ریتا
- شناخت عمیق فرایند برنامه مدیریت منابع پروژه
- شناخت عمیق فرایند تخمین منابع لازم برای فعالیت های پروژه
- شناخت عمیق فرایند به اکتساب منابع پروژه
- شناخت عمیق فرایند توسعه تیم پروژه
- شناخت عمیق فرایند برنامه مدیریت تیم پروژه
- شناخت عمیق فرایند کنترل منابع پروژه
- تعیین ارتباطات بین فرایندهای مدیریت منابع پروژه و سایر فرایندها در سایر حوزه های دانش
- ارائه نکات و نمونه های تستی مدیریت منابع پروژه در آزمون های قبلی PMP
مدیریت ارتباطات پروژه شامل:
- بررسی دقیق فرایندهای مدیریت ارتباطات پروژه در چارت ریتا
- شناخت عمیق فرایند برنامه مدیریت ارتباطات پروژه
- شناخت عمیق فرایند مدیریت ارتباطات پروژه
- شناخت عمیق فرایند مانیتور ارتباطات پروژه
- تعیین ارتباطات بین فرایندهای مدیریت ارتباطات پروژه و سایر فرایندها در سایر حوزه های دانش
- ارائه نکات و نمونه های تستی مدیریت ارتباطات پروژه در آزمون های قبلی PMP
مدیریت ریسک پروژه شامل:
- بررسی دقیق فرایندهای مدیریت ریسک پروژه در چارت ریتا
- شناخت عمیق فرایند برنامه مدیریت ریسک پروژه
- شناخت عمیق فرایند شناسائی ریسک های پروژه
- شناخت عمیق فرایند تحلیل کیفی ریسک پروژه
- شناخت عمیق فرایند تحلیل کمی ریسک پروژه
- شناخت عمیق فرایند برنامه های پاسخ به ریسک های پروژه
- شناخت عمیق فرایند پیاده سازی برنامه های پاسخ به ریسک های پروژه
- شناخت عمیق فرایند مانیتور کردن ریسک های پروژه
- تعیین ارتباطات بین فرایندهای مدیریت ریسک پروژه و سایر فرایندها در سایر حوزه های دانش
- ارائه نکات و نمونه های تستی مدیریت ریسک پروژه در آزمون های قبلی PMP
مدیریت تدارکات پروژه شامل:
- بررسی فرایندهای مدیریت تدارکات پروژه در چارت ریتا
- شناخت عمیق فرایند برنامه مدیریت تدارکات پروژه
- شناخت عمیق فرایند راهبری و اجرای تدارکات پروژه
- شناخت عمیق فرایند کنترل تدارکات پروژه
- تعیین ارتباطات بین فرایندهای مدیریت تدارکات پروژه و سایر فرایندها در سایر حوزه های دانش
- ارائه نکات و نمونه های تستی مدیریت تدارکات پروژه در آزمون های قبلی PMP
مدیریت ذی نفعان پروژه شامل:
- بررسی فرایندهای مدیریت ذی نفعان پروژه در چارت ریتا
- شناخت عمیق فرایند شناسائی ذی نفعان پروژه
- شناخت عمیق فرایند برنامه ریزی جهت درگیر نمودن (مشغولیت) ذی نفعان پروژه
- شناخت عمیق فرایند مدیریت درگیر نمودن (مسئولیت پذیرفتن) ذی نفعان پروژه
- شناخت عمیق فرایند مانیتور درگیر نمودن (مسئولیت پذیرفتن) ذی نفعان پروژه
- تعیین ارتباطات بین فرایندهای مدیریت ذی نفعان پروژه و سایر فرایندها در سایر حوزه های دانش
- ارائه نکات و نمونه های تستی مدیریت ذی نفعان پروژه در آزمون های قبلی PMP
مسئولیت حرفه ای و اجتماعی مدیر پروژه
- بررسی مسئولیت حرفه ای و اجتماعی مدیر پروژه در چارت ریتا
- بررسی اصول 4 گانه در مسئولیت حرفه ای و اجتماعی مدیر پروژه
- ارائه نکات و نمونه های تستی مسئولیت حرفه ای و اجتماعی مدیر پروژه در آزمون های قبلی PMP
جمع بندی نکات جهت قبولی 100% ی در آزمون PMP
- جمع بندی کلی مطالب
- مرور فرمول های مهم آزمون PMP
- مرور نکات مهم قبل از آزمون PMP
- مرور ترفندها و اشتباهات آزمون PMP
- بررسی خطاها و اشتباهات رایج داوطلبین آزمون PMP
- مرور نکات مهم یک روز قبل از آزمون PMP
- مرور نکات مهم حین آزمون PMP
- آشنائی با نمونه سوالات آزمون بین المللی PMP موسسه PMI در قالب، 3 آزمون شبیه سازی شده آنلاین حین دوره
- آشنائی با نمونه سوالات آزمون بین المللی PMP موسسه PMI در قالب 3 آزمون شبیه سازی شده آنلاین انتهای دوره
اهداف
کمک به مدیران و مدیران پروژه سازمان ها جهت:
- آشنائی با نکات تستی و مهم آزمون متخصص مدیریت پروژه(PMP) به کمک کتاب (PMP Exam Prep-RITA 2018)
- آشنایی عمیق با تکنیک ها و ابزار های مدیریت پروژه
- آشنایی عمیق با حوزه های دانش 10 گانه مدیریت پروژه مطابق با استاندارد PMBOK-2017
- آشنائی با نمونه سوالات آزمون بین المللی PMP موسسه PMI در قالب، 3 آزمون شبیه سازی شده آنلاین حین دوره و 3 آزمون شبیه سازی شده آنلاین انتهای دوره
مخاطبان
- مدیران عامل سازمان ها
- مدیران پروژه
- کارشناسان و مهندسان رشته های مختلف
- مدیران ارشد واحدهای صف و ستاد
- مدیران و کارشناسان سیستم ها و فرایند
- مدیران و کارشناسان کنترل پروژه و PMO
- مدیران و کارشناسان واحدهای صف و ستاد
- پژوهشگران، متخصصین
- اساتید دانشگاه
- دانشجویان
مدت
- 9 روز کامل (8:30 صبح الی 16:30 بعدازظهر)
ویدئو معرفی دوره
