انتقال تکنولوژی، فرایند انتقال علم و تکنولوژی از فرد یا گروهی به فرد یا گروه دیگر (که از این دانش در عمل استفاده می کنند) می باشد. این فرایند می تواند یا از طرق مختلفی (مانند: انتقال بین المللی تکنولوژی، انتقال منطقه ای تکنولوژی، انتقال میان – صنعتی تکنولوژی، انتقال میان – شرکتی تکنولوژی و در نهایت انتقال درون – شرکتی تکنولوژی صورت پذیرد. کانال های این انتقال نیز در قالب های مختلفی مانند انتقال از طریق کانال های عمومی، کانال های مهندسی معکوس و یا کانال های برنامه ریزی شده انجام پذیرد. مدل های قراردادی این انتقال تکنولوژی نیز از مدل های مختلفی تبعیت می کنند که می توان به مدل هائی مانند خرید حق امتیاز، فرانشیز، سرمایه گذاری مشترک ،کنسرسیوم فنی و پروژه تحقیقاتی مشترک، پروژه های کلید در دست، سرمایه گذاری مستقیم خارجی و … اشاره کرد. همه این موارد از طریق تیمی تحت عنوان تیم انتقال تکنولوژی صورت می پذیرد.
دکتر محمد احمدزاده در این دوره، موارد بالا را در قالب مثالهای عملی و برگزاری کارگاه، آموزش می دهند.
مقدمه
سیلابس
- ترمینولوژی، تعاریف و مفاهیم تکنولوژی، مدیریت و انتقال تکنولوژی
- اهمیت و ضرورت مدیریت انتقال تکنولوژی
- ارکان و اجزای مدیریت انتقال تکنولوژی
- حقوق مالکیت معنوی در انتقال تکنولوژی
- ثبت درس آموخته های فنی و مدیریتی انتقال تکنولوژی
تعریف و طبقه بندی های انتقال تکنولوژی
- انتقال بین المللی تکنولوژی
- انتقال منطقه ای تکنولوژی
- انتقال تکنولوژی میان شرکتی.
- انتقال تکنولوژی درون شرکتی
طیف گسترده انتقال تکنولوژی
- انتقال ناقص تکنولوژی
- انتقال نیمه کامل تکنولوژی
- انتقال کامل تکنولوژی
- انتقال مطلوب تکنولوژی
کانال های جریان تکنولوژی
- کانال های عمومی(General channels) :
- کانال های مهندسی – معکوس (Reverse – engineering channels) :
- کانال های برنامه ریزی شده
انواع قراردادهای انتقال تکنولوژی
- اعطای مجوز
- اعطای فرانشیز
- شرکت مشترک
- پروژه کلید در دست
- سرمایه گذاری مستقیم خارجی
- پروژه مشترک تحقیق و توسعه و کنسرسیوم فنی
- نقش مدیر تکنولوژی (Technology Manager) در فرایند مدیریت انتقال تکنولوژی
- نقش تیم تکنولوژی (Technology Team) در فرایند مدیریت انتقال تکنولوژی
- بررسی نمونه ها و فرم های واقعی از مدیریت انتقال تکنولوژی
- فرایند انتقال تکنولوژی از و به شرکت
- تدوین استراتژی های کارآمد انتقال تکنولوژی
- بررسی تجربه انتقال تکنولوژی در سنگاپور، تایوان و …
- بررسی نمونه های عملی و فرم های کاربردی
اهداف
- آشنایی با مفاهیم و فرآیندهای مدیریت انتقال تکنولوژی
- شناخت مراحل، ابزارها و متدولورژی های مدیریت انتقال تکنولوژی
- آشنایی با روشهای ثبت و مستندسازی درس آموخته های انتقال تکنولوژی
مخاطبان
- مدیران عامل
- مدیران پروژه های انتقال تکنولوژی
- مدیران فناوری و تکنولوژی
- مدیران استارت آپ ها و مدیران فناوری اطلاعات
- معماران نرم‌افزار، توسعه‌دهندگان نرم‌افزار، تحلیل‌گران سیستم
- مدیران و کارشناسان ارشد واحدهای فنی
مدت
- 2 روز کامل (8:30 صبح الی 16:30 بعدازظهر)
